Faci deja management de proiect. Doar că nimeni nu ți-a spus cum se numește.
Ești omul tehnic la care vine toată lumea când un proiect trebuie „dus la capăt”. Deschizi un Gantt chart, împarți task-uri, stingi incendii — dar nimeni nu te-a învățat vreodată instrumentele care fac diferența dintre haos și control.
Înainte
✕ Sar direct în execuție
✕ Stakeholderi neclari
✕ „Succes” nedefinit
✕ Comunicare ad-hoc
După
✓ Project Charter clar
✓ Stakeholder Map + RACI
✓ Plan de comunicare pe stadii ADKAR
✓ Plan de comunicare activ
Recunoști tiparul acesta din ultimul tău proiect?
- Primești un proiect și te apuci direct de un Excel sau un Gantt chart, fără să existe un document care să spună clar ce înseamnă „gata”.
- Afli abia pe parcurs cine sunt oamenii care trebuie informați — sau, mai rău, cine are ultimul cuvânt.
- Termenele sar, iar tu explici de fiecare dată de la zero de ce, în loc să ai un plan de comunicare pregătit din start.
- La final, nimeni nu documentează ce a mers și ce nu — și greșelile se repetă la următorul proiect.
Nu-ți lipsește talentul tehnic. Faci deja management de proiect — informal, fără instrumente, fără un limbaj comun cu restul echipei. Diferența dintre „stingi incendii” și „conduci proiecte cu încredere” e un set clar de instrumente, nu ani de experiență în plus.
Patru lucruri concrete, nu încă o teorie despre leadership
Claritate
Înțelegi ce este un project charter și de ce e fundația oricărui proiect care nu se transformă în haos pe parcurs.
Structură
Pleci cu instrumente simple, aplicabile de a doua zi — nu concepte abstracte pe care le uiți în două săptămâni.
Practică reală
Lucrăm pe un case study (poți aduce și unul propriu) și îl transformăm, pas cu pas, într-un proiect complet.
Comunicare
Știi cum vorbești cu stakeholderii, cum setezi așteptări realiste și cum ghidezi echipa prin schimbare, etapă cu etapă.
Structura cursului — 3 sesiuni, de la fundație la schimbare adoptată
Project Charter — fundația proiectului
Descoperi ce este un project charter și de ce îți salvează timp, bani și nervi. Înveți cum îl construiești pas cu pas: scop, obiective, criterii de succes, riscuri și constrângeri.
- Project Charter — o pagină clară pentru definirea proiectului
- Problem Statement — formularea corectă a problemei
- SMART Objectives — obiective clare și măsurabile
Stakeholderi — lucru aplicat pe exemplu
Lucrăm efectiv pe un exemplu real (case study) și identificăm stakeholderii și rolurile lor exacte în proiect — cine decide, cine influențează, cine doar trebuie informat.
- Stakeholder Map — vizualizarea influenței și interesului
- RACI Matrix — clarificarea responsabilităților
- Communication Plan — cine, când și cum e informat
ADKAR — de la proiect încheiat la schimbare adoptată
Un proiect „închis” nu înseamnă automat o schimbare adoptată. Înveți modelul ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) și cum să-l aplici pentru a te asigura că oamenii chiar folosesc ce ai livrat — nu doar că proiectul apare bifat în raport.
- ADKAR Communication Map — ce comunici în fiecare etapă a schimbării
- Diagnostic rapid de adopție — identifici unde se blochează oamenii (A/D/K/A/R)
- Plan de reîntărire (Reinforcement) — cum faci ca schimbarea să reziste după ce proiectul se închide
Cursul e pentru tine dacă…
- Ești om tehnic și execuți proiecte fără să știi că, de fapt, faci management de proiect.
- Vrei să comunici mai bine cu stakeholderii, fără frustrări repetate.
- Vrei să treci de la „bifez task-uri” la leadership real de proiect — și de la proiect livrat la schimbare adoptată.
Ce se schimbă din prima săptămână
- Lucrezi mai structurat, cu un plan clar în loc de improvizație.
- Reduci haosul și rework-ul cauzat de neclarități de la început.
- Câștigi claritate în comunicare — cu echipa și cu stakeholderii.
- Conduci proiecte cu încredere — și te asiguri că schimbarea chiar rămâne, nu doar proiectul se închide.
Pleci acasă cu mai mult decât notițe
Template-uri gata de folosit
Project Charter, Stakeholder Map, RACI, Communication Plan, ADKAR Map — toate în format editabil.
Checklist-uri pentru fiecare etapă
De la deschiderea proiectului până la adoptarea reală a schimbării, ai un ghid clar de urmat.
Acces la comunitate și suport
Nu rămâi singur cu întrebările după ultima sesiune.
Înainte să te înscrii
01 Trebuie să am deja experiență în management de proiect?
Nu. Cursul e construit special pentru oameni tehnici care coordonează proiecte informal, fără pregătire formală în PM. Pornim de la zero, cu instrumente aplicate direct.
02 Cursul se ține live sau este pre-înregistrat?
Sesiunile sunt live, în format interactiv, cu lucru aplicat pe un case study — nu doar prezentări unidirecționale.
03 Pot aduce propriul proiect ca exemplu de lucru?
Da. În sesiunea 2 poți alege să lucrezi fie pe case study-ul propus, fie pe un proiect real din activitatea ta curentă.
04 Ce primesc concret la finalul celor 3 sesiuni?
Un set complet de template-uri (Project Charter, Stakeholder Map, RACI, Communication Plan, ADKAR Communication Map) plus acces la comunitate pentru întrebări ulterioare.
Devino profesionistul care conduce proiecte, nu doar le execută.
Dacă vrei să transformi modul în care lucrezi în proiecte și să devii respectat pentru asta în echipa ta, acest curs e pentru tine.